亚马逊跨境电商如何选品,亚马逊跨境电商如何选品思维导图?

今年以来跨境电商行业,特别是亚马逊从业人员真的是苦不堪言。

从去年美国市场消费力持续下跌,而头程费用却一路高歌猛进,中国卖家都卷成了麻花棒(苦瓜夹心味的),多数卖家只能咬牙硬顶。

利润?

抱歉,那玩意我听说过,就是没见过。

好不容易熬到了今年,头程费用稍稍降了一丢丢,尼玛亚马逊FBA配送费来了个3连涨,这让原本就没有利润的卖家们更加雪上加霜。一大片的跨境电商从业者过着朝不保夕的生活,胆战心惊,害怕哪天突然就没了饭碗。

然后就是各种害虫满天飞,不择手段搞竞争对手链接,千奇百怪,让你防不胜防。

美国线下实体店大搞促销0元购什么的。

亚马逊自营库存也大量积压,正拼命想办法清货。

广告ACOS狂飙,50-60美金出一单的卖家比比皆是,简直卖了个寂寞。

那整个行业这么血雨腥风,是不是亚马逊没得做了呢?

未必。(TOP 10 就过得很滋润)

市场环境不好,也总是得消费啊,战争,疫情再艰难,也总有过去的一天吧?

既然现在亚马逊的钱不好赚了,新进的卖家变少了,血亏的卖家转行了,观望的卖家直接吓跑了,会开始变得不那么卷了吧?虽然还是煎熬,但至少麻花能变油条吧?

留下来的卖家应该走什么路子呢?

1. 稳住订单,不冒险激进。

2. 精简人员,减少开支

3. 优化供应链,压缩产品成本

4. 优化库存管理方式,不过多压货到亚马逊仓库

5. 适量关联销售,减少广告支出

6. 及时处理滞销产品,减少仓租

特殊时期,保存实力才是硬道理,看着别人死在我们前面也是种实力!亚马逊平台依然可以做,不过普通人还是先蛰伏一下,等到价格没那么卷了,我们才能东山再起。

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