文｜啊游
编｜陈梅希

一切都进展得太快了。

回顾过去几年，短剧行业的发展，可以发现最适合记录其发展历程的内容形式也许不再是传统的公众号文章，而是短剧本身。作为一种相对小众的内容形式，短剧经历了逆袭，成为备受大众关注的新风口，就好像是在上演一出逆袭爽剧。

根据《中国网络视听发展报告（2024）》，2023年全年共上线重点网络微短剧384部，较2022年的172部增加了一倍多。可以看出，影视制作公司和各大互联网平台都在加速推进微短剧的生产和播出。

短视频游戏的难度正在因玩家数量的增加和玩家水平的提高而不断升级。

精明的玩家们都意识到，一场高品质的战役即将展开，但问题在于“如何应对”。

要提高品质，就需要更多资金支持，但是这也会导致成本上升。因此，必须要考虑如何分担额外的费用。短剧行业正在积极探索商业化路径，就像每集短剧结尾处设置的“钩子”一样，让人们不由自主地产生好奇心。因此，我们不禁要问，到2024年，短剧将走向何方？

在行业快速起伏的背景下，快手短剧却展现出独特的稳健风格。

2024年寒假档刚刚结束，快手短剧表现稳定，为市场带来了20部播放量突破亿的热门剧集。与其他平台的“常规”制作思路不同，快手短剧在这次寒假档中邀请了众多明星主演，并率先尝试了品牌定制的新形式。这些举措都取得了良好的效果。

根据最新的财报数据显示，目前快手短剧的日均活跃用户已经达到2.7亿。截至2024年年初，快手星芒短剧上线的数量已接近1000部，其中有超过300部短剧的播放量突破了10亿。作为最早开始采用“短剧”概念的平台之一，快手在短视频行业已经深深扎下了根基。

在最近召开的第十一届中国网络视听大会上，快手文娱业务部剧情业务中心负责人于轲参加了分论坛并进行了主题演讲，分享了快手微短剧品质化进程的经验，以及对打造微短剧创新健康发展模式的看法和思考。

在很多情况下，观察者可能会被外表的混乱所迷惑；但深度参与其中，默默耕耘的人往往更能洞察未来的样貌。

被拓宽的短剧想象力

判断一个新事物是否具有潜力，只需要看它所附带的描述词语是否丰富多彩就可以了。

比如，AI大模型已经成为人们长谈不衰的话题，持续了一整年的讨论也未减热。如今，它经常以“AI+电商”、“AI+消费”等形式被提及，这种“AI+一切”的描述不太严谨，但在一定程度上反映了新兴事物对现实产业的可能影响。

就从这个角度来看，作为呈现各种事物的载体，“内容”本身就具有很高的包容性。只要将合适的内容类型与更多元的产业进行合理结合，必然会产生新的增长点。

和以前的短视频一样，短剧也正在成为电商带货和品牌营销的有力支持。随着短剧这种内容形式的成熟，相似的演变逻辑也将再次出现。

最早认识到这一点的是快手的短视频创作者。

在最近的网络视听大会上，于轲在演讲中着重谈到了“短剧+”这一概念，并举例了“短剧+AI”、“短剧+IP”以及“短剧+文旅”这三种主要形式。

敏锐的洞察是长期参与并共同成长的产物，特别是在长期与短期行业联系紧密的情况下。

今年年初，第四届金剧奖在深圳举办，由快手短剧主办。当时现场许多短剧从业者都对“创新”表达了期待。快手短剧提出了“短剧+”的概念，这很可能是对短剧行业进化需求的回应。因为“创新”通常是在不同领域、不同产业的碰撞与融合中迸发的。

短剧和不同产业的结合可以分为两类：一类是通过结合其他产业的优势来提高短剧的生产力，从而实现品质化目标；另一类是利用短剧本身的优势来为其他产业赋能，实现短剧价值的二次扩张。

“短剧+AI”和“短剧+IP”属于前者。 意味着“短剧+AI”是其中一个。

短剧行业正朝着更加注重品质的方向发展，其中制作成本在首当其冲。据报道，去年年初一部国内短剧的制作成本大约为20万-30万之间，而仅仅一年时间，这个范围已经上涨了两到三倍。

短剧从业者在商业化变现途径探索阶段，自然希望找到能够降低成本、提高质量的制作方式。AI视频生成模型Sora的出现展示了人工智能生成内容的强大能力，因此短剧制作结合AI技术也应运而生。

2023年，快手积极响应技术潮流，启动了人工智能战略，持续推进自主研发大型模型的探索，在该领域处于领先地位。4月，快手与导演陈坤（@闲人一坤）合作的首部AIGC微短剧《山海奇镜之劈波斩浪》，即将在平台上线。

IP与短剧的结合为缓解短剧精品化的内容瓶颈提供了新的可能性，而AI技术则在解决短剧精品化的技术难题方面发挥着重要作用。

在今年的金剧奖上，麦芽传媒的联合创始人在发言环节表现出色。他直言不讳地指出：“2023年上半年，老观念还有可能取得成功，但下半年几乎无机会，目前一切都是关于新理念、新创意和新类型的。”

由此可见，快手短剧可以通过与知乎的盐言故事展开深度合作，例如共同开发IP、开放版权等方式来解决问题。这样一来，不仅能降低短剧剧本的开发难度和成本，同时也能通过视频内容形式增强IP的影响力，实现双赢的合作局面。

将短剧与文旅相结合，主要是通过短剧的内容来推动各地的文旅业发展，充分发挥短剧在相关场合中的作用。

国家广电总局办公厅于今年1月发布了“跟着微短剧去旅行”创作计划，旨在到2024年创作并播出100部与旅行主题相关的优秀微短剧。在网络视听大会上，快手表示将积极支持该计划，通过短剧的线上传播促进热度，并打造“内容+流量+商品”的组合，以“流量激励+直播电商”模式来提升城市文旅产业的价值。

聪明地将有限的精力投入到更为有利和具有未来发展潜力的方向是很明智的。微视频与其他产业进行更深层次的合作，将会让其在文娱体系中得到更广泛的发展，并且拥有更多的创意空间和增长机会。

快手的“底气”

抓住风向是起步，付诸行动是第二步。然而，许多人在第二步因为资金、能力或决心等原因选择放弃，或者由于行动不够迅速而被甩在了后面。

在分析快手短剧时，我们也感到惊喜。虽然快手是一家已经在“短视频”和“电商”领域拥有成熟业务的大型互联网平台，但面对短剧这一新兴内容形态时，仍然展现出了高度的敏锐性，敢于在全新的方向上进行实实在在的人力和资金投入。

快手在短剧业务上的关键历程点是快手一路走来的宝贵经验和积累，这些包括对用户需求的深刻理解、技术创新和不断优化的产品体验等方面。通过这些不断积累和提升，快手已经形成了强大的实力和自信，并因此获得了“底气”。

2019年8月，快手在其平台上推出了“快手小剧场”的入口，从而成为首个拥抱“短剧”概念的短视频平台。

2020年12月，快手启动了星芒计划，旨在吸引更多优质内容创作者制作短剧，这也是该行业首次推出的分账政策。

2021年，快手连续推出了“追剧嗨更季”和“追剧一夏”等活动，同时率先开启了短剧的档期化运营，推出了优质短剧《长公主在上》。

2022年8月，快手推出了“剧星计划”，该计划旨在征集全网优质情景剧内容，并对创作者进行流量分账，以期建立短剧品质化体系。

2024年1月，快手的星芒短剧合作计划正式升级，旨在为创作者提供更多资金支持、更强大的流量扶持，以及更全面的商业赋能服务。希望能够进一步推动短剧创作领域的发展。

或许，正如名字所暗示的那样，小步“快”跑是快手短剧最大的优势。每年，快手短剧都经历着各种变化，但始终处于行业的“半步领先”之中，以积极而又谦逊的态度应对行业趋势。

在追求速度的过程中，很容易忽视质量。快手短剧中却没有发生这样的情况。

根据最新发布的数据，今年寒假期间，快手上播放量超过1亿的短剧数量达到了20部，其中有7部的播放量超过了3亿。这些短剧在全网上的话题阅读量已经超过了394.7亿，且热度榜上的排名达到了293个以上。

这意味着，快手短剧不仅能够快速反应，而且能够保持精细化运作与营销，这在保持高口碑的前提下为其进行多元探索提供了重要保障。

最近，快手短剧开始进行一系列操作和创新尝试，以保持其口碑。

今年寒假期间，作为首个推出档期化运营短剧的平台，快手在需求端和供给端均进行了着力。不仅为档期内的短剧提供了流量支持，也为用户提供了更多元化的新剧体验。同时，假期档也成为了快手进行多元化探索并与行业共同成长的试验田。

长期关注快手短剧的用户可以发现，从早期的古偶短剧发展至今，快手为了增加话题讨论度，逐渐加重了现实题材短剧的布局。例如，宋木子出演的《一路归途》聚焦“归乡选题”，郭晓婷和尹正主演的《超能坐班族》则聚焦职场选题等等。

快手短剧不仅在题材上丰富多样，还在短剧电商、短剧带货等新形态方面进行了初步尝试。例如，《我在大宋开酒吧》在寒假档期间播出时，首次将天猫年货节的带货场景巧妙地融入到了短剧中，这为短剧的商业化变现提供了全新的思路。观众也给予了好评，称赞广告原来还能如此出彩。

今年快手短剧的寒假档横向对比明显，明星大咖和专业演员的大量加入成为其中一大亮点。

郭晓婷、尹正、张晓龙、斓曦、李纯等等都是出自传统影视剧的演员，他们在上述三部寒假档短剧中担任主演。通过将这些演员融入短剧的故事情节中，很大程度上增加了这些剧集在市场上获得成功的几率，并提高了短剧的质量水平。

当“人”成为释放价值的关键

在品质化短剧发展的早期，名导演和知名演员对短片行业的发展起到了非常重要的推动作用，这一点不容忽视。

知名电影导演王晶从去年11月底开始拍摄短剧作品后，原本专注于长篇电影的专业演员们似乎开始对短剧产生了兴趣。他们在公开场合越来越频繁地讨论短剧的内容和制作。许多演员在被问到是否会尝试短剧时，坦言表示并不排斥这种形式，“因为许多短剧的制作班底也非常专业”。

快手平台上热播的作品，比如《我在大宋开酒吧》、《鸳鸯断》和《超能坐班族》，受到了专业演员的名气以及天猫冠名品牌的支持，因此能够吸引更多观众和用户的关注。专业演员的参与为这些短剧带来了很高的曝光度，并吸引了一大批本来不太关注短视频剧的观众。另一方面，这些作品由天猫冠名，意味着品牌在新的内容营销形式中得到了很好的曝光和转化效果。特别是在明星背书的情况下，这种效果更加显著，对品牌推广起到了更好的保障。

快手短剧在2023年第四季度迎来了显著增长。日均活跃用户（DAU）达到了2.7亿，同比增长了3.8%。而每日观看10集以上的重度短剧用户数量也达到了9400万，同比增长超过50%。这种增长趋势正催生出新的现象——短剧从“以人带剧”逐渐转变为“以剧吸引人”。

演员锦超是一个典型代表。他曾出演口碑短剧《长公主在上》和《东栏雪》，备受观众喜爱。最近，他参加了演技类综艺节目《无限超越班2》，不仅吸引了大众的关注，而且获得了评委对他演技的认可。此外，他在快手上已积累了超过110万粉丝，获赞超过855万次。

根据快手公开透露的数据显示，不仅锦超一人因为爆款短剧而实现了个人流量增长。整体来看，快手寒假档短剧主演在全周期内总共吸粉量增长了近50万，主演们个人发布的内容总播放量更是达到了超过11.6亿，比去年同期增长了高达900%。

无论是以人带剧还是以剧火人，短剧的核心永远都是创作者的个人魅力。创作者的能力和追求会直接影响作品的质量，从而决定了一部短剧能否发挥更大的价值。

快手短剧一直在坚持“以人为本”的政策，致力于利用平台的能力为更多的创作者赋予更多的机会和潜能。

根据最新政策显示，快手将为精品优质短剧项目提供更多的参投金额，从之前的最高40%提高到50%。此外，平台还将提供资源扶持和全面的业务1V1服务，帮助创作者更专注于创作，精心打磨他们的作品。

做好内容可能会带来商业变现的机会。

快手原生创作者“一只璐”在出演了快手短剧《这个男主有点冷》后，吸引了10亿的播放量，吸引了大批粉丝，因而被称为“快手短剧界的迪丽热巴”。如今，“一只璐”一面通过短剧拓展粉丝群体，一面利用电商带货成功将粉丝经济实现落地，成功实现了在内容价值和商业价值之间的良性循环。

快手短剧不仅在扶持创作者方面做出了努力，同时也持续与影视公司以及头部、腰尾部的MCN机构合作。通过现金激励、分账提高、参投加码和商业赋能等手段，全方位地为精品短剧提供更大力度的支持。根据快手短剧透露的信息，在过去一年，实现变现的创作者较2023年环比增长了23.16%。

作为短视频行业最早布局、积深耕耘的平台之一，快手已经不再只是简单的“平台方”，而是短视频行业的重要“参与者”。快手试图将整个产业链环节紧密相连，推动短视频行业构建从“人”到“作品”到“商业价值”的生态闭环。

提高短剧的质量远比想象中要困难，但只有在上下游全程通力合作的情况下，才能够不断取得进步。只要沉下心，未来的路才会越走越顺利。